Документация заведующего доу в с нуля

Содержание

Управленческий инструментарий заведующего ДОУ

Документация заведующего доу в с нуля

Управление — многофункциональный процесс, который не ограничивается составлением планов и оформлением приказов. Всё же без ведения документации сложно организовать слаженную работу ДОУ. В статье рассматриваются основные инструменты, которые помогут руководителю сделать эффективной свою деятельность и работу всех своих сотрудников.

Должностная инструкция заведующего детским садом

Основное назначение должностных инструкций — определение полного спектра обязанностей конкретного работника, а также требования к его квалификационному уровню и опыту работы.

Правильно составленная должностная инструкция поможет оптимизировать работу сотрудников, так как она четко определяет область ответственности каждого.

Должностная инструкция заведующего ДОУ поможет руководителю разобраться со своими обязанностями и полномочиями.

Законодательством не предусмотрены особые требования к оформлению должностных инструкций. Как правило, они имеют следующую структуру: 

  • Общие сведения о занимаемой должности и квалификационные требования;
  • Основной раздел инструкции — обязанности заведующего;
  • Права руководителя;
  • Область ответственности заведующего. 

План работы заведующего ДОУ

В учреждениях дошкольного образования план работы заведующего — один из главных обязательных документов.

План работы создаётся для определения задач, которые педагогический коллектив должен выполнить за конкретный период времени. Заведующие ДОУ составляют ежемесячные и годовые планы работы.

Среди основных задач, которые включаются в план работы заведующего ДОУ на месяц или год, можно выделить: 

  • мероприятия по работе с педагогическим коллективом;
  • работа с родителями с целью педагогического просвещения;
  • мероприятия, которые проводятся совместно с школой;
  • работа с медицинским и обслуживающим персоналом детского сада. 

Оформляется план в любой удобной форме: схематично-блочной, цикличной (по формам работы), календарно-месячной и др.

План работы заведующего ДОУ на год составляется с учётом профессионального уровня педагогов и особенностей конкретного детского сада.

План будет выполняться всем педагогическим коллективом и направлен на совершенствование совместной работы сотрудников ДОУ. Поэтому важно, чтобы каждый сотрудник ясно понимал свою роль в реализации мероприятий.

От этого напрямую зависит эффективность реализации поставленных задач.

Циклограмма деятельности заведующего ДОУ на год

Циклограмма регламентирует деятельность заведующего в строго определенной последовательности и временных границах. Преимущество циклограммы в том, что она наглядно отображает цикличность управленческих процессов и сбалансированность всех направлений работы руководителя. Схему-циклограмму деятельности заведующего необходимо составлять с учетом требований ФГОС ДО.

На схожих принципах основывается и циклограмма деятельности заместителя заведующего ДОУ, и циклограммы каждого педагога. Если рассматривать составление циклограммы не как обязанность, а как полезный инструмент, с каждым новым опытом её составления вырабатывается навык грамотного планирования и согласования учебного и режимного блоков с привязкой ко времени. 

План по самообразованию для заведующего ДОУ

План по самообразованию составляется, как правило, по ключевой проблематике, выбранной для дошкольного учреждения на год. В «шапке» документа руководитель указывает темы, цели, задачи, перечень вопросов и предполагаемый результат.

Предусмотрена и форма отчета о проделанной работе — выступления на педсоветах и заседаниях методобъединения.

В индивидуальной форме фиксируются этапы (диагностический, прогностический, практический, обобщающий, внедренческий), содержание работы по самообразованию, сроки и практическая деятельность. 

Направления деятельности заведующего ДОУ

На плечи заведующего детским садом ложится множество забот по обеспечению эффективной и слаженной работы сотрудников дошкольного образования. В повседневной работе руководителю необходимо:

  • Анализировать жизнедеятельность ДОУ, ход воспитательно-образовательного процесса и выявлять основные потребности для повышения эффективности;
  • Изучать профессиональные документы — образовательные программы, планы, программы развития;
  • Планировать работу педагогического коллектива, план занятий, организовывать реализацию образовательных программ;
  • Разрабатывать требования к процессам деятельности ДОУ, прогнозировать последствия планируемых процессов, а также оценивать их результативность;
  • Изучать современные методические разработки ведущих педагогов;
  • Организовывать работу с родителями;
  • Отвечать за слаженную работу коллектива и контролировать успешное прохождение аттестации воспитателями ДОУ;
  • Руководить педагогическим советом, контролировать выполнение планов работ и решений совета. 

Внутренний контроль в ДОУ со стороны заведующего

Для эффективной управленческой деятельности большое значение имеет регулярный контроль работы сотрудников. В соответствии с должностными обязанностями, «Положением о внутреннем контроле» и «Положением о ДОУ», заведующий должен контролировать:

  • Работу администрации, куда входят старшие воспитатели, медицинский персонал, завхоз;
  • Точное соблюдение трудового распорядка, правил охраны труда и санитарно-гигиенических норм;
  • Работу воспитателей;
  • Уровень и качество развития детей;
  • Работу педагогического совета и выполнение его постановлений;
  • Работу бухгалтерии и хозяйственной части;
  • Ведение документации сотрудниками ДОУ;
  • Организацию мероприятий по работе с родителями. 

Чтобы сделать процесс контроля максимально удобным и эффективным, по каждому направлению составляется карта контроля заведующей ДОУ в форме таблицы или схемы. В ней указывается объект контроля и вопросы, которые нужно проверить и оценить. Карты удобны в использовании, легко вносятся коррективы, их можно использовать в течение нескольких лет. 

Сам контроль производится по следующей схеме: 

  • Определение цели и объекта контроля;
  • Разработка плана контроля заведующей ДОУ;
  • Сбор и анализ необходимой информации;
  • Рекомендации и проверка их исполнения. 

Аттестация заведующих ДОУ

Главные цели аттестации — поощрение постоянного повышения уровня квалификации, личностного профессионального роста и обеспечение дифференцированной оплаты труда.

Аттестация заведующих ДОУ в 2016 году отличается такими ключевыми изменениями: введены два уровня аттестации — установление соответствия занимаемой должности и установление соответствия собственного уровня квалификации той или иной квалификационной категории. 

В пакет документов для аттестации заведующего входят: заявления о проведении аттестации и о согласии на обработку персональных данных, информационная справка для проведения аттестации с целью установления соответствия должности руководителя, отчет о проделанной работе и программа развития ДОУ (презентация), заверенные копии документов об образовании, выписка из трудовой книжки и копия аттестационного листа о предыдущей аттестации (при наличии).

Больше полезной информации для развития вашего детского сада вы получите на Международной конференции «Взаимодействие ДОУ и семьи: лучшие российские практики и зарубежный опыт», которая пройдёт 6―8 августа. Приходите на конференцию, и вы узнаете, как завоевать доверие родителей и создать положительный имидж ДОУ.

Источник: https://academy-prof.ru/blog/upravlencheskij-instrumentarij-zavedujushhego-dou

Личная документация заведующего доу

Документация заведующего доу в с нуля

Методическая разработка «Делопроизводство в ДОУ»Делопроизводство – это процесс создания документа и последующей работы с ним.

Это деятельность, охватывающая документирование и организацию работы с документами.

Документ – средство закрепления различным способом на специальном материале информации о фактах, событиях, явлениях объективной действительности и мыслительной деятельности человека.

Действия администрации фиксируются в документах. Документы являются средством осуществления распорядительных действий руководящих органов и отдельных должностных лиц, т.е.

административной деятельности, ее документирование во многих случаях предписывается законом и является обязательным. Дошкольные образовательные учреждения в соответствии с Законом РФ «Об образовании» получили широкие права в самостоятельном осуществлении образовательного процесса, подборе и расстановке кадров, финансовой, хозяйственной

Документация заведующего доу в с нуля

/ / 20.04.2019 732 Views Аттестация заведующих ДОУ в 2018 году отличается такими ключевыми изменениями: введены два уровня аттестации — установление соответствия занимаемой должности и установление соответствия собственного уровня квалификации той или иной квалификационной категории.

В пакет документов для аттестации заведующего входят: заявления о проведении аттестации и о согласии на обработку персональных данных, информационная справка для проведения аттестации с целью установления соответствия должности руководителя, отчет о проделанной работе и программа развития ДОУ (презентация), заверенные копии документов об образовании, выписка из трудовой книжки и копия аттестационного листа о предыдущей аттестации (при наличии).

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 61 г.

Йошкар-Олы «Теремок»

Заведующий — Исламова Эльвира Тимерьяновна, Марийский педагогический институт им.

Н. К. Крупской. 1995г, специальность — педагогика и психология (дошкольная), квалификация — преподаватель дошк.

педагогики и психологии, воспитатель. НЧОУ «Институт дополнительного профессионального образования бизнеса и рекламы», «Контрактная система для обеспечения государственных и муниципальных нужд», 2014г.

ФГБОУ ВПО «Макрийский государственный университет» по программе профессиональной переподготовки «Менеджмент в дошкольном образовании», 2015г.

ГБУ РМЭ

«Центр информационных технологий и оценки качества образования»

по программе «основы работы с АИС «Сетевой Город.

Образование», 2018г. Почётный работник общего образования РФ Приветствуем всех, кто посещает наш детский сад. И тех, кто ходил в прошлом году! И новых деток и родителей! Быстро пролетели летние каникулы, все отдохнули, окрепли, загорели, повзрослели – и готовы с новыми силами трудиться.

Материал на тему: контроль заведующего в ДОУ

02.09.2011 — 8:51 — Предлагаемый материал содержит схемы контроля за раличными службами ДОУ.

У каждого руководителя свои схемы контроля, которые эффективны и удобны в работе именно для него и для конкретного детского сада, но для начинающего руководителя эти схемы помогут сориентироваться. ВложениеРазмер 78 КБ 51.5 КБ 89.5 КБ 62.5 КБ 66 КБ 41.5 КБ 52.5 КБ 94 КБ 50 КБ 50.5 КБ 78.

5 КБ 77 КБ 59 КБ Контроль заведующей за деятельностью пищеблока.Май 2010 г.№ п/пФункцииДатаВремяПримечанияПодпись руководителя1Санитарное состояние пищеблока 2Внешний вид сотрудников3Прохождение санитарного минимума работников пищеблока, в т.ч.- сроки4Маркировка инвентаря пищеблока, т.ч.

– посуда- оборудование и его соответствие5Закладка сырья, в т.ч.

— своевременность- полнота6Технология приготовления пищи, в т.ч.- внешний вид- консистенция- вкусовые качества7Наличие суточных

Организация делопроизводства в ДОУ

Копии свидетельств о рождении детей.

«Внутренняя опись документов, имеющихся в личном деле»

содержит сведения о порядковых номерах документов дела, заголовках, датах. Листы личного дела и его внутренней описи нумеруются отдельно. Внутренняя опись подписывается составителем с указанием должности, расшифровки подписи и даты составления.

Основу личного дела составляет личный листок по учету кадров, который представляет собой перечень вопросов о биографических данных работников, образовании, выполняемой ими с начала трудовой деятельности работе, семейном положении и др. Личный листок заполняется от руки самим работником при поступлении на работу.

Нормативные документы которые должен знать заведующий доу

Среди основных задач, которые включаются в план работы заведующего ДОУ на месяц или год, можно выделить:

  1. мероприятия по работе с педагогическим коллективом;
  2. работа с медицинским и обслуживающим персоналом детского сада.
  3. мероприятия, которые проводятся совместно с школой;
  4. работа с родителями с целью педагогического просвещения;

Оформляется план в любой удобной форме: схематично-блочной, цикличной (по формам работы), календарно-месячной и др.

План работы заведующего ДОУ на год составляется с учётом профессионального уровня педагогов и особенностей конкретного детского сада. План будет выполняться всем педагогическим коллективом и направлен на совершенствование совместной работы сотрудников ДОУ. Поэтому важно, чтобы каждый сотрудник ясно понимал свою роль в реализации мероприятий.

Распоряжается средствами и имуществом дошкольного образовательного

Порядок работы руководителя дошкольного учреждения с документами

7 1. Понятие о делопроизводстве дошкольного учреждения.

Вопросы делопроизводства, как составной части управления дошкольными учреждениями, играют важную роль в умении заведующего руководить коллективом, процессом воспитания и обучения дошкольников.

Делопроизводство – это деятельность, охватывающая вопросы документирования и организации работы с документами в процессе управленческих действий.

Делопроизводство в дошкольном учреждении осуществляет делопроизводитель, если он предусмотрен штатным расписанием.

Документальное обеспечение управления ДОУ

Разделы: Дошкольные образовательные учреждения в соответствии с Законом РФ «Об образовании» получили широкие права в самостоятельном осуществлении образовательного процесса, подборе и расстановке кадров, научной, финансовой, хозяйственной и иной деятельности.

Принятые руководителем и его заместителями решения фиксируются в определенном порядке и конкретных формах документов. Данный вид деятельности называется текстовым управлением, а издаваемые документы – управленческой документацией. Основные направления работы управленческой деятельности: Знание нормативно-правовой базы делопроизводства, которая представляет собой

Управленческий инструментарий заведующего ДОУ

1.11.2016 Управление — многофункциональный процесс, который не ограничивается составлением планов и оформлением приказов.

Всё же без ведения документации сложно организовать слаженную работу ДОУ.

В статье рассматриваются основные инструменты, которые помогут руководителю сделать эффективной свою деятельность и работу всех своих сотрудников.

Основное назначение должностных инструкций — определение полного спектра обязанностей конкретного работника, а также требования к его квалификационному уровню и опыту работы.

Правильно составленная должностная инструкция поможет оптимизировать работу сотрудников, так как она четко определяет область ответственности каждого. Должностная инструкция заведующего ДОУ поможет руководителю разобраться со своими обязанностями и полномочиями.

Источник: http://oooregistion.ru/lichnaja-dokumentacija-zavedujuschego-dou-67127/

Нормативная документация в ДОУ – необходимый минимум

Документация заведующего доу в с нуля

Доброго всем времени дня, уважаемые читатели! Татьяна Сухих с удовольствием продолжает диалоги с теми из вас, кто задает вопросы по моей специальности.

Вот по мотивам статьи «Документация работы воспитателя – вопрос читателя» поступил наводящий вопрос о том, что по моим словам получается много документов необходимо вести воспитателю, и существует ли единая «генеральная линия» в этом вопросе. Попытаюсь объяснить.

Почему перечень документов для воспитателя в ДОУ столь обширен?

Я лично, в своей работе, как и все мои коллеги в Российской Федерации, руководствуемся нормативно-правовыми документами, законодательными актами сферы деятельности ДОУ и внутренними нормативными бумагами, то есть – выданными руководством конкретного детского сада.

Все эти бумаги, папки, которые я перечислила в статье, можно поделить на обязательные и рекомендуемые. Но, что есть обязательное, а что – нет, решает не воспитатель, а начальство. Если принят такой перечень, как я, к примеру, привела, то его ведут все без исключения группы садика.

Обязательной является такая документация:

  • Календарный план воспитательно-образовательной деятельности на группу;
  • Рабочая программа педагога для своей группы;
  • Табель посещаемости ребят.

Рекомендуемые бумаги, которые можно вести или не вести, принято разделять на такие папки:

  • Информационно-нормативная папка: локальные акты, должностные инструкции, по технике безопасности, по охране здоровья и т.п.;
  • Папка планирования и анализа: сведения о детках, о родителях, план закаливания и других режимных моментов, сетка занятий, схема посадки деток за столом, листы адаптации, журнал приема деток и т.п.;
  • Методическое обеспечение процесса образования: комплексно-тематический план работы, список программ, технологий, авторских разработок, материалы педагогической диагностики, портфолио педагога, материалы по самообразованию, работы с родителями и все, что у вас есть, короче.

Вообще, вопрос по поводу документации – самый проблемный для молодых воспитателей. Особенно, если методист по какой-то причине не желает оказывать помощь новому специалисту в оформлении той или иной документации.

Да, вроде в специальных учебных заведениях нас обучают «бумаготворчеству», но требования меняются стремительно, да и у руководства тоже есть свое мнение на счет необходимого минимума, который часто превращается в максимум бумаг.

Что могу посоветовать по поводу горы документов

Главное – выяснить список документации у своего руководства, у старших педагогов. Если нет возможности – берите мой перечень, не ошибетесь точно, он универсален. Но для грамотного планирования и ведения бумажек нужно твердо знать предмет документации: рабочую программу вашего садика, на основании которой строим почти все остальные документы.

Кроме того, нужно пристально изучить своих воспитанников и их потребности, исходя из этого, делаем вторую часть папок для работы. А инструкции и нормативные акты, в конце концов, не грех и в Интернете скачать, если вам не предоставят образцы в детсаду.

Мало того, вы работаете не в одиночку, с вами всегда рядом напарник, готовый подставить плечо, а также – помощник воспитателя. Совместными усилиями вы сможете составить папки с необходимыми бумагами и вести их ежедневно. Далее – дело привычки. Не запускать – и все будет в порядке.

По поводу обязательности или необязательности какого-либо документа, то это дело спорное. Теоретически, можно не вести что-то из рекомендуемых бумаг, но по своему опыту скажу, что лучше, чтобы у вас был необходимый максимум документов, поскольку поверка не станет слушать ваши оправдания, что вы не знали, что это необязательно и т.п.

Если вы не любитель больших текстов, то можно перейти на карточки. Это не запрещено и очень удобно. Картотека работы с родителями, сетка занятий, да планы работ в принципе, можно оформить в виде отдельных листов картона с вписанными мероприятиями.

Что ж, больше мне нечем успокоить своих молодых коллег, бумаг и, правда, много. Но кто говорил, что быть воспитателем легко? Тот, кто им не был, да? Держитесь и помогайте друг другу! А я пока прощаюсь, напоследок прошу поделиться ссылкой и подписаться на новости.

С уважением, Татьяна Сухих! До завтра!

Кстати, рекомендую прочитать:

Привет, уважаемые читатели моего педагогического ))) блога! С вами Татьяна…

8 комментариев

Я, Татьяна Сухих, приветствую своих постоянных читателей – мам и…

Источник: https://metodbv.ru/obyazatelnaya-dokumentatsiya/

Планирование работы руководителя ДОУ в соответствии с ФГОС ДО

Документация заведующего доу в с нуля

Эффективность и результативность деятельности дошкольной образовательной организации любого вида в соответствии с ФГОС ДО и программой развития образовательной организации диктуется, в первую очередь, способностью его руководителя четко планировать работу собственную и своих подчиненных. В свою очередь, руководители всех структурных подразделений будут строить собственную работу в соответствии с образцом планирования деятельности заведующего.

Скачать книгу «Должностные обязанности в ДОУ»
Скачать бесплатно в .pdf

В каждом ДОУ используется несколько видов планирования. Это перспективный, календарный, календарно-тематический планы, план методической работы, планы работы отдельных специалистов, комиссий и советов. Подход к составлению таких планов различен.

Сайт предназначен для работников сферы образования

Статьи в полном объёме доступны только зарегистрированным пользователям.

После регистрации Вы получаете:

  • доступ к 9 000+ профессиональных материалов;
  • 4 000 готовых рекомендаций педагогов-новаторов;
  • более 200 сценариев открытых уроков;
  • 2 000 комментариев экспертов к нормативным документам.

Планирование деятельности руководителя ДОУ эффективнее начинать с составления плана на учебный год. Он составляется по месяцам с августа по июль и строится по принципу циклограммы.

План работы заведующего ДОУ на год в виде циклограммы

Тип циклограмма подразумевает цикличность процесса. Поэтому планирование работы руководителя ДОУ ведется на каждую неделю каждого месяца в течение всего учебного года.

Далее – пример такой циклограммы деятельности заведующего ДОУ по ФГОС на два месяца.

Август

Первая неделя августа •    Контроль за соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.•    Решение административных вопросов.•    Взаимодействие с персоналом.       •    Контроль за организацией питания.

•    Совещание при заведующем.

Вторая неделя •    Контроль за соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.           •    Контроль за организацией питания.•    Решение административных вопросов.•    Изучение нормативных документов.                                 

•    Подготовка документов к приёмке ДОУ.

Третья неделя •    Контроль за соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.•    Контроль за организацией питания.•    Составление плана работы на год.•    Утверждение табеля рабочего времени.                                             •    Издание приказов по технике безопасности и охране труда.           

•    Утверждение табеля рабочего времени.         

Четвертая неделя •    Контроль за соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.
•    Контроль за организацией питания.•    Сдача табелей посещаемости детей.  •    Проведение педсовета.

•    Совещание руководителей района.

Сентябрь

Первая неделя сентября•    Контроль за соблюдением правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.•    Решение административных вопросов.                                      •    Взаимодействие с персоналом.•    Контроль за организацией питания.•    Утверждение расписания занятий и кружков.

•    Утверждение планов кружковой деятельности и планов работы специалистов.

Вторая неделя сентября •    Контроль за соблюдением правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.•    Решение административных вопросов.                                      •    Взаимодействие с персоналом.        •    Контроль за организацией питания.•    Смотр готовности групп к учебному году.•    Итоги деятельности детского сада в летний период.

•    Совещание руководителей района.

Третья неделя сентября •    Контроль за соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.•    Решение административных вопросов.                                      •    Взаимодействие с персоналом.        •    Контроль за организацией питания.•    Контроль за проведением диагностирования детей.•    Утверждение табеля рабочего времени.

•    Проведение педагогического совета.

Четвертая неделя сентября •    Контроль за соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.•    Решение административных вопросов.                                      •    Взаимодействие с персоналом.        •    Контроль за организацией питания.•    Сдача табелей посещаемости детей.

•    Совещание руководителей района.

Отдельные пункты в таком документе по предварительному планированию будут повторяться ежегодно, ежемесячно, еженедельно. В циклограмме деятельности заведующего ДОУ по ФГОС на год (см. пример в Приложении) они обязательно прописываются в общем виде. Конкретизируется каждый пункт в другом типе плана – на месяц, на неделю, на день.

Картотечное планирование работы руководителя ДОУ

Для планирования образовательной деятельности в ДОУ и непосредственно работы руководителя ДОУ удобно использовать картотечный план, который позволяет:

  • систематизировать деятельность руководителя детского сада;
  • улучшить систему контроля учреждения, в частности воспитательно-образовательного процесса, и функционирования всех служб ДОУ;
  • напоминать руководителю о предстоящих делах (на неделю, месяц);
  • акцентировать внимание на мелочах;
  • экономить время на решении поставленных задач.

Картотечный план представляет собой своеобразный каталог, где хранится информация о каждодневных делах руководителя ДОУ и его заместителей. Он состоит из набора карточек с условными обозначениями и оглавлением, помогающим расшифровать содержащуюся в плане информацию.

Скачать циклограмму заведующей ДОУ
Скачать в .pdf

Картотечный план составляется на основе следующих документов:

•    циклограммы деятельности заведующего ДОУ по ФГОС;•    циклограммы деятельности заместителей руководителя;•    циклограммы работы учреждения на месяц;

•    плана контроля ДОУ.

Для составления картотечного плана руководителю ДОУ (его заместителю) необходимо наметить основные направления работы, например, работа с:

  • документами;
  • кадрами;
  • вышестоящими и контролирующими органами;
  • социальными партнерами;
  • родителями и детьми;
  • медицинской службой;
  • методическая деятельность, в т. ч. выездная (совещания, городские методические объединения и т. д.);
  • административно-хозяйственная работа и др.

Каждый направление выписывается на отдельную каталожную карточку, которые можно разделять по цветам, например, и конкретизируется. Затем эти карточки подбираются по дням, сортируются по времени. Каждый день руководитель может наглядно спланировать свои действия, составить годовой план ДОУ 2017. 

В приложении представлен пример циклограмм, в соответствии с которой планируется работа. Планирование работы руководителя ДОУ в таком варианте становится систематичным, а это повышает результативность работы дошкольного учреждения в соответствии с ФГОС ДО.

Источник: https://www.resobr.ru/article/61448-qqe-16-m10-planirovanie-raboty-rukovoditelya-dou-v-sootvetstvii-s-fgos-do

Документация заведующего доу в с нуля

Документация заведующего доу в с нуля

Заведующий детским садом должен знать:- приоритетные направления развития образовательной системы РФ;- Конституцию РФ, законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие образовательную, физкультурно-спортивную деятельность;- Конвенцию о правах ребенка;- педагогику;- достижения современной психолого-педагогической науки и практики;- программу воспитания в детском саду;- дошкольную педагогику и психологию;- психологию;- основы физиологии, гигиены;- теорию и методы управления образовательными системами;- современные педагогические технологии продуктивного, дифференцированного обучения, реализации компетентностного подхода, развивающего обучения;- методы убеждения, аргументации своей позиции, установления контактов с обучающимися (воспитанниками, детьми) разного возраста, их родителями (лицами, их заменяющими), коллегами по работе;- технологии диагностики причин конфликтных ситуаций, их профилактики и разрешения;- основы работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами, электронной почтой и браузерами, мультимедийным оборудованием;- основы экономики, социологии;- способы организации финансово-хозяйственной деятельности образовательной организации;- гражданское, административное, трудовое, бюджетное, налоговое законодательство в части, касающейся регулирования деятельности образовательных организаций и органов управления образованием различных уровней;- основы менеджмента, управления персоналом;- основы управления проектами;- правила внутреннего трудового распорядка образовательной организации;- правила по охране труда и пожарной безопасности;- [иные знания].1.5.

Документация

Перечень документов: 1. . 2. Годовой план работы дошкольного учреждения . 3. . 4. . 5. Тетрадь протоколов педагогических советов УВР.

6. Журнал учета консультаций и семинаров. 7. Журнал выдачи методической литературы и пособий. 8. Журнал поступления и учета методической литературы.

Перечень документов: 1. Программа «Детство», методические рекомендации, концепция. 2. Программно-методическое обеспечение воспитательно-образовательного процесса по программе «Детство». 3. . 4. Режимы дня (теплый, ) 5.

6. Тетрадь регистрации проведения открытых просмотров на базе дошкольного учреждения. Блок: «Работа с кадрами» Перечень документов: 1.

. 2. Сведения о педагогических кадрах, учет методической активности.

3. План повышения квалификации.

4. Работа с аттестуемыми педагогами.

5. План работы «Школа молодого специалиста» 6. Карты наблюдений за работой педагогов и специалистов. 7. Диагностика педагогических кадров.

8. Сведения о самообразовании педагогов, реализация проектов.

9. Портфолио педагогов. Перечень документов: 1. Материалы внутрисадовского контроля: > Тематического > Оперативного > Фронтального > Мониторинг 2. Циклограмма контроля. 3. Диагностика.

> Диагностические карты по разделам программы; > Итоги диагностики воспитанников за отчетный период Блок:

«Взаимодействие с семьями воспитанников, спонсорами, общественностью»

Перечень документов: 1. План работы с семьями воспитанников на год.

Договор о сотрудничестве между детским садом и школой. 2. План проведения совместных мероприятий.

3. Карта развития выпускника ДОУ.

4. Результаты диагностики.

Перечень документации в ДОУ.

Сроки ее хранения.

Делопроизводство детского дошкольного учреждения Делопроизводство детского дошкольного учреждения ведется в соответствии с утвержденными органами управления народного образования союзных республик инструкциями по делопроизводству, в которых дается система правил, нормативов и рекомендаций по ведению делопроизводства с момента поступления или создания документа до сдачи его в архив. Такие инструкции разрабатываются с учетом основных положений Единой государственной системы делопроизводства (ЕГСД) и государственных стандартов на организационно-распорядительную документацию. Документы детского дошкольного учреждения оформляются своевременно, четко, разборчиво, без подчисток, помарок, вызывающих сомнения в правильности внесенных данных.

Записи в документах ведутся чернилами или на пишущей машинке.

Медицинская документация детского дошкольного учреждения включает: 10. Медицинскую карту ребенка (ф.

N 030/у). 15. Журнал учета санитарно-просветительной работы (ф.

N 038-0/у). 16. Книгу для записи санитарного состояния учреждения (ф. N 308/у). 17. Журнал по контролю над качеством готовой пищи (бракеражный).

18. Журнал по контролю над доброкачественностью скоропортящихся продуктов, поступающих на пищеблок. N 026/у) 21.

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 61 г.

Йошкар-Олы «Теремок»

Заведующий — Исламова Эльвира Тимерьяновна, Марийский педагогический институт им.

ФГБОУ ВПО «Макрийский государственный университет» по программе профессиональной переподготовки «Менеджмент в дошкольном образовании», 2015г. ГБУ РМЭ

«Центр информационных технологий и оценки качества образования»

по программе «основы работы с АИС «Сетевой Город. Образование», 2019г. Почётный работник общего образования РФ Приветствуем всех, кто посещает наш детский сад.

И тех, кто ходил в прошлом году! И новых деток и родителей! Быстро пролетели летние каникулы, все отдохнули, окрепли, загорели, повзрослели – и готовы с новыми силами трудиться.

Родители на своих рабочих местах, а детки будут ждать их в детском саду. Но ребята не будут сидеть сложа руки.

Они тоже будут трудиться. Самое главное – они будут играть.

Ведь игра – это основной труд ребёнка. А мы, педагоги, постараемся, чтобы в игре наши дети научились лучше лепить, рисовать, вырезать, петь и танцевать, заниматься математикой и грамотой.

Вы можете подарить своему ребенку красивые игрушки, уютно благоустроить комнату ребенка, пригласить хорошую няню и даже приглашать в гости веселых клоунов, но ничего не может заменить того полноценного воспитания и развития, которое дает детский сад.

Ведь это – общение ребенка со сверстниками, это утверждение его в коллективе, это интересное познание окружающей среды.

Задача нашего детского сада – создание благоприятных условий для полноценного проживания ребенком дошкольного детства, формирование основ базовой культуры личности, всестороннее развитие психических и физических качеств в соответствии с возрастными особенностями, подготовка ребенка к школе. Наши маленькие воспитанники чувствуют нашу любовь и заботу, у нас уютная атмосфера, им интересно и радостно находиться в детском саду.Надеемся на плодотворное сотрудничество нашего педагогического коллектива с вами, дорогие родители!

Так как идем мы с вами в «одну сторону», решаем одни задачи – растим наших детей! Желаем успеха!

— Обеспечение положительной эмоциональной мотивации во всех видах деятельности детей. — Двигательная активность детей в ДОУ складывается из: — Утренней гимнастики, — Физкультминуток, — Физкультурных занятий, — Спортивных игр, праздников, — Подвижных игр на свежем воздухе, — Самостоятельной двигательной активности воспитанников на прогулке и в помещении.

Внимание Try the following:

  1. Check spelling: Check that you typed the Web page address correctly. The address may have been mistyped.
  2. Access from a link: If there is a link to the page you are looking for, try accessing the page from that link.
  3. Refresh page: Search for the page again by clicking the Refresh button. The timeout may have occurred due to Internet congestion.

Technical Information (for support personnel)

  1. Error Code: 400 Bad Request.

1.5.

Внимание Должностная инструкция завхоза в ДОУ детском саду.

СОГЛАСОВАНОПредседатель профкома. Андрейчук. Приказ. Общие положения должностной инструкции заведующего хозяйством ДОУ1. Данная должностная инструкция завхоза в детском саду разработана в соответствии с Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденным постановлением Министерства труда РФ от 2.

Заведующий хозяйством детского сада принимается на работу и освобождается от должности заведующим ДОУ. Завхоз детского сада непосредственно подчиняется заведующему дошкольным образовательным учреждением, является материально ответственным сотрудником.

В связи с этим, можно сказать, что от того как налажена работа с документами, во многом зависят оперативность и качество принимаемых решений, эффективность их выполнения и деятельность организации в целом.

Делопроизводство в доу образцы документов приказы – СИЗ, нормы, инструкции

Документация заведующего доу в с нуля

Документационное обеспечение учреждения — это не самый легкий труд, как могло бы показаться. ДОУ – это база любого учреждения и предприятия. Чем правильнее будет составлен приказ, тем будет лучше для всех сторон трудовых отношений. На данных специалистах лежит очень серьезная и ответственная задача по соблюдению норм и правил при составлении и работе с документами.

Приказы

Руководитель работает со своими подчиненными только на основании соответствующих приказов, начиная приказом о приеме на работу, заканчивая приказом об увольнении.

В любом учреждении существуют 3 книги приказов: две по личному составу – увольнение/прием; отпуск/командировки и иные приказы, относящиеся к деятельности коллектива – это и есть книга приказов по основной деятельности. Самая большая и объемная книга приказов. В эти приказы входит все то, что не вошло в первые две.

Однако приказы, касающиеся денежных выплат, относятся к первой книге, но только те, которые носят основания для вписания этих выплат в трудовую книжку (поощрения).

Приказы издаются единолично и подписываются руководителем учреждения. В зависимости от организационно-правовой формы руководители могут называться по-разному, начиная с заведующего и заканчивая гендиректором. Образцы — приказы по основной деятельности в виде образцов будут рассмотрены ниже.

Приказ по основой деятельности – понятие

Приказ по основной деятельности – это нормативный акт учреждения, создающийся для решения конкретных оперативных и рабочих вопросов. Эти приказы касаются работников, но не затрагивают лично каждого.

Унифицированной формы приказов по основной деятельности не существует, поэтому такие документы составляются самостоятельно, подписываются и заверяются печатью учреждения. Обязательно наличие ознакомления работников с конкретным приказом (дата, роспись, расшифровка).

Структура

Образец структуры приказа по основной деятельности, показанный в виде образца, состоит из:

  • Задачи, которую нужно выполнить.
  • Сроков, отводимых на это.
  • Лиц, ответственных за выполнение.

Не смотря на самонадеянность руководителя объяснить все «на пальцах», составление приказа является неотъемлемой обязанностью руководителя при работе с коллективом.

Ниже будут рассмотрены некоторые приказы по основной деятельности в качестве образцов.

Необходимые реквизиты вышеназванного приказа

Данный приказ состоит из таких реквизитов:

  1. Наименование. Полное и сокращенное, как указано в правоустанавливающих документах.
  2. Название документа (приказ, распоряжение).
  3. Дата издания, место издания (город, поселок и прочее), номер приказа.
  4. Заголовок приказа (начинается с предлога «О» или «Об»).
  5. Сначала пишется преамбула, а затем указывается — «ПРИКАЗЫВАЮ», и с новой строки, что конкретно руководитель приказывает (по пунктам). Если пунктов несколько, то каждый из них должен быть разделен на пункты, начинающиеся с новой строки.
  6. Подпись руководителя и печать.
  7. Ознакомление работников с текстом приказа.

Ошибки в приказах

Очень часто работодатель делает следующие ошибки:

  1. Преамбула. Зачастую, указывая в основаниях для возникновения настоящего приказа, руководитель ссылается на акты вышестоящих организаций, но при этом не полностью указывает данные этого акта. Следует писать: полное название документа и органа, его издавшего, а также номер и дату составления этого документа.
  2. Распорядительная часть приказа. Должна содержать прямое указание, на кого возложена функция по исполнению приказа (если имеет место конкретное поручение), сроки исполнения приказа. В отношении приказов нормативного характер, указываются положения «Утвердить», «Организовать», «Провести» и прочее. При этом факт указания конкретного лица и конкретный срок может не прописываться. (К примеру, «Организовать проведение новогодних мероприятий по клубам…).
  3. В приказах по основной деятельности не должно быть положений общего характера. Если пункт берется из какого-то иного документа, то не нужно на него ссылаться, а лучше прописать что и кто должен делать.

Это далеко не все ошибки, но наиболее встречающиеся и серьезные.

Ниже образец приказа по основной деятельности, представленного в виде образца, составленного неправильно:

П Р И К А З

22.06.17 г. № 444

город…

1. Оплатить стимулирующую выплату за июнь 2017 г. следующим педагогам-специалистам МБОУ «СОШ №…»

№ п.п. Ф.И.О. сумма, руб.
1 1500,00
2 1500,00
ИТОГО 3000,00

Итого: Три тысячи рублей 00 коп.

2. Бухгалтерии к стимулирующей выплате начислить северный и районный коэффициент.

Директор МБОУ «СОШ №…» (Ф.И.О.)

А теперь считаем ошибки: во-первых, нет наименования учреждения, во-вторых, нет названия приказа, нет слова – «ПРИКАЗЫВАЮ», в-третьих, нет ознакомления работников с данным приказом, и в-четверых, нет указания на то, до какого времени нужно бухгалтерии перечислить эту выплату данным работникам.

Образец оформления приказа по основной деятельности, как правильно:

Пишется наименование организации (полностью)

(сокращенное наименование — аббревиатура)

П Р И К А З

дата (число, месяц, год) № 01

место издание приказа (город, поселок)

Название приказа

(К примеру, Об изменении режима работы

структурного подразделения

д/к «…»)

Основание возникновения/издания приказа (На основании правил внутреннего трудового распорядка МКОУ «…»)

ПРИКАЗЫВАЮ:

текст приказа:

1. Утвердить режим работы структурного подразделения МКОУ «…»

детский клуб по месту жительства «…» с 16 января 2017 года:

Уборщик служебных помещений: вторник – суббота с 08.00 – 17.00 ч.

Выходные дни: воскресенье, понедельник.

ответственный за исполнение приказа:

2. Надзор по исполнению настоящего возложить на зам. директора по АХЧ (Ф.И.О.)

Источник: http://rossiz.ru/deloproizvodstvo-v-dou-obraztsy-dokumentov-prikazy/

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.